教育行业核心是产品和内容 细分赛道未来或面临更多机会

作者:admin| 发表于2021-01-10 07:41 点击数:

  2020年,在线教育行业迎来了爆发式增长,而线下教育却经历了倒闭和洗牌。这一年即将结束,教育行业未来面临着怎样的机会?

  12月18日,《证券日报》社主办的“2020中国教育资本论坛”,邀请行业头部企业、知名投资机构,共同讨论在新的历史环境下教育行业未来发展方向。

  在第二场圆桌论坛中,掌门教育联合创始人吴佳峻表示,从行业来看,“边界”这个词比较重要,但疫情把“边界”打破了,很多人看到并尝试在线教育,行业渗透率明显提高。

  学霸君副总裁宋超则强调,教育本质是以人为本,好的内容和服务才是基础。在这个基础之上,技术赋能教育,才能真正有效发挥作用,实现它的价值。

  教育行业核心

  是产品和内容

  今年是极为特殊的一年,疫情之下,线上和线下教育可谓冰火两重天。

  吴佳峻认为,线上和线下各有优势。未来有可能是家长看孩子的具体情况选择线上还是线下,或者二者融合。现在大家讨论这个问题,有可能是家长不知道孩子到底需要什么,有一种“乱投医”的感觉。

  网易有道副总裁苏鹏认为,今年特殊的情况让大家在被动或者主动的情况下接触了在线教育,所有人都对在线教育有了认知。但同时,大家肯定会遇到各种各样的问题,比如现有产品是否适合不同地区、不同程度学生的需要。

  谈及2020年的关键词,多位企业人士提到,今年在线教育渗透率在不断提高。

  拉勾创始人兼CEO许单单表示,“今年的关键词就是‘跨界’,我们本来是做招聘的,碰到疫情,招聘业务放缓,教育业务却跑得很快。也就是说,疫情促使我们跨界更快了一些”。

  学霸君副总裁宋超则表示,2020年的关键词,一是下沉,由于疫情影响停课不停学,让学生和家长对在线教育的认知度提高,在三四五线城市的渗透度有突飞猛进的提升,效率完全显现出来;二是回归教育本身,今年资本市场有一个理念就是让教育回归初心,更重要的就是教学和师资质量以及学习成本。

  “从行业角度来说,今年的关键词应该是‘熬战’。”VIPKID副总裁李国训认为,“一是温度高了,在线教育今年是井喷式发展;二是少儿英语领域经过这几年的厮杀,格局已经明显,每家都有不少于10亿美元的子弹,明年要烧掉,前几年担心怎么赚钱,现在担心怎么花钱,这是很头疼的学问;三是教育是慢火,需要熬,慢慢磨。教育周期够长,这个过程中必须要有耐心做正确的事情,巩固最好的资源。”

  细分赛道和差异化产品

  机会更多

  百年大计,教育为本。教育行业的前景毋庸置疑,那么未来十年教育行业的最大机会在哪里?

  对此,火花思维创始人兼CEO罗剑认为,在线教育的投资基本差不多了,现在“活着的”头部企业都是品牌和口碑比较好的。在线教育企业之前交了很多学费,也摸索了很多经验,现在踏踏实实做下去就行。

  “未来还是有很多机会的,赛道还没有细分。”吴佳峻表示,现在再去做大班课很难做下去,因为有头部在做。一定要错位竞争,做有特色的课程和“小而美”的产品,或者有不一样的思路。他还提到,针对下沉和低端市场,需要对这个行业和用户的需求继续细分,这样可以做出有特色、差异化的产品。

  实际上,教育行业竞争越来越激烈,有一个重要的原因就是同质化产品太多。只要有一个产品有市场,资本和企业就会涌入。

  苏鹏表示,现在在线教育门槛已经很高了,大量的投入如果做同样的事情,确实创业机会很小。教育行业归根到底要做产品和内容,它是以结果为导向,产品为渠道的行业。核心机会是能不能创造出高质量的产品提供给家长、学生和受众,让他们感知到这个产品独特的价值。

  实际上,随着资本的不断涌入,教育行业各细分赛道也有望涌现出更多有创新性的产品。

  宋超则认为,未来十年,技术赋能能够给教育公司创造更大的机会。“我们会看到越来越多的技术提升教育、帮助教育减负增效的场景出现,通过技术赋能,让越来越多的学生、家长体验到更满意的教育服务”。

  而在李国训看来,未来十年应该是一个百花齐放的时代。一方面,中国的家长是全世界最愿意在教育方面做投资的。另一方面,信息化社会,更大范围的教育赛道里有很多机会。

(文章来源:证券日报)

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